Influence of high performance teams in higher level institutions
DOI:
https://doi.org/10.61273/neyart.v2i4.77Keywords:
Team, High Performance, Project, Results, Commitment, Talents, CapacitiesAbstract
In today's work field, highly competitive people are required to face technological changes and innovations, considering each person as an important and necessary factor, to ensure that organizations form High Performance Teams, transforming Work Teams. Traditional, in High Performance Teams or Self-Directed Teams, each one committed to the members of the aforementioned teams, this will allow flexibility and adaptation to the high pace of work, to develop and schedule work activities, in order to develop the administrative and business strategies, to achieve objectives and results with the highest quality and in the shortest time possible.
In Higher Level Institutions, a greater number of High-Performance Teams is required, to generate a better workforce in the assigned projects, with greater results, taking advantage of the diverse skills and talents of its members, performing the tasks with the best planning, execution and control of work in a group manner, and not only managed by a single person, impacting the demands of each task and forging the success of the assigned projects.
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